在小学旁边开辅书店,不可外传的营销策略

Qingchuan Software 2010.7.19我想分享

我的答案是:可以赚钱,有些商店赚小钱,有些商店可以赚大钱,这就是老板的能力。为什么这么好?因为我的一个学生是开这样的商店,这家商店开业5年,年利润从10万增加到100多万。

当然,数百万的收入不仅仅基于销售信息。稍后,我将谈谈他的商业方法。我先谈谈为什么在小学赚钱更容易。

一般来说,做生意而不赚钱不会受到伤害,但如果你可以开这样的书店,很难因为两点而赔钱:

教具是严格的要求。没有学生或家长不需要信息。

2.祝福自然流动。商店在小学附近开放,过往的顾客都是准确的顾客。打开单个订单很困难。

因此,只要你能得到这样的商店,而且商店的租金是正常的,大多数人都可以赚钱。但是,如果书店只依赖于销售材料,那么所赚的钱是有限的,年收入增长可能很难甚至可能会下降。为什么?

学生人数有限,市场有上限。

另一方面,电子商务现已发展,家长可以在互联网上购买更全面的信息,有效市场逐年萎缩。在这样的环境下,如何增加书店的收入?有人说他们可以卖小吃和卖玩具。事实上,这样做可以增加一点收入并减少一些租金压力,但我不建议这样做。

首先,零食或玩具本质上是消费的自然流动,解决市场规模没有核心问题。其次,这么小的事情,旁边的专业商店必须有竞争,可分割的市场有点毛毛雨。那么,如何突破瓶颈,破解电子商务围攻,让小书店创造巨大财富?早些时候我们提到了一位百万岁的朋友,让我分享他的方法。

1.将商店推入父母的手机

该商店建立了一个交通池,从事各种活动,将父母拉入集团,并将实体店升级为在线和离线综合商店。通过自己的在线商店,电子商务可以做什么,你可以做什么。

2.抓住学校的大腿

我可以得到学校的商店,有一些资源,花一点钱,并与学校合作从事阅读活动,奥运会比赛和投票活动。活动手册可以在车站购买并送到教室。

3.拓宽思路,合作共赢

学校门口的优越位置是每个培训机构梦寐以求的。它主动整合这些机构并将商店定位为培训机构的服务窗口。他们非常愿意与您分享收入。

4.将产品变成销售服务

如果你做前三点,你会发现通过出售书籍来改变,收入是有限的,流量是综合的,收入没有上限。此时,您可以开始销售会员资格并开辟更广阔的市场。

同样的事情,不同的人做的,结果可能会大不相同。开展业务和创业的人花费更多时间研究营销,并且通常只用一半的努力就能获得两倍的结果。为了打开一个好的书店,除了良好的营销策略外,还需要一本优秀的图书管理软件。一本好书软件可以大大提高书店的管理效率,降低人工成本。管理人员可以清楚地看到书店的业务数据报告有助于做出准确的决策。青川辉瑞图书馆管理软件已经深化了图书软件的发展20年,成千上万的教学助理书店选择了青川软件进行管理,选择了青川辉瑞图书馆管理。软件使管理书店变得更加容易。

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我的答案是:可以赚钱,有些商店赚小钱,有些商店可以赚大钱,这就是老板的能力。为什么这么好?因为我的一个学生是开这样的商店,这家商店开业5年,年利润从10万增加到100多万。

当然,数百万的收入不仅仅基于销售信息。稍后,我将谈谈他的商业方法。我先谈谈为什么在小学赚钱更容易。

一般来说,做生意而不赚钱不会受到伤害,但如果你可以开这样的书店,很难因为两点而赔钱:

教具是严格的要求。没有学生或家长不需要信息。

2.祝福自然流动。商店在小学附近开放,过往的顾客都是准确的顾客。打开单个订单很困难。

因此,只要你能得到这样的商店,而且商店的租金是正常的,大多数人都可以赚钱。但是,如果书店只依赖于销售材料,那么所赚的钱是有限的,年收入增长可能很难甚至可能会下降。为什么?

学生人数有限,市场有上限。

另一方面,电子商务现已发展,家长可以在互联网上购买更全面的信息,有效市场逐年萎缩。在这样的环境下,如何增加书店的收入?有人说他们可以卖小吃和卖玩具。事实上,这样做可以增加一点收入并减少一些租金压力,但我不建议这样做。

首先,零食或玩具本质上是消费的自然流动,解决市场规模没有核心问题。其次,这么小的事情,旁边的专业商店必须有竞争,可分割的市场有点毛毛雨。那么,如何突破瓶颈,破解电子商务围攻,让小书店创造巨大财富?早些时候我们提到了一位百万岁的朋友,让我分享他的方法。

1.将商店推入父母的手机

该商店建立了一个交通池,从事各种活动,将父母拉入集团,并将实体店升级为在线和离线综合商店。通过自己的在线商店,电子商务可以做什么,你可以做什么。

2.抓住学校的大腿

我可以得到学校的商店,有一些资源,花一点钱,并与学校合作从事阅读活动,奥运会比赛和投票活动。活动手册可以在车站购买并送到教室。

3.拓宽思路,合作共赢

学校门口的优越位置是每个培训机构梦寐以求的。它主动整合这些机构并将商店定位为培训机构的服务窗口。他们非常愿意与您分享收入。

4.将产品变成销售服务

如果你做前三点,你会发现通过出售书籍来改变,收入是有限的,流量是综合的,收入没有上限。此时,您可以开始销售会员资格并开辟更广阔的市场。

同样的事情,不同的人做的,结果可能会大不相同。开展业务和创业的人花费更多时间研究营销,并且通常只用一半的努力就能获得两倍的结果。为了打开一个好的书店,除了良好的营销策略外,还需要一本优秀的图书管理软件。一本好书软件可以大大提高书店的管理效率,降低人工成本。管理人员可以清楚地看到书店的业务数据报告有助于做出准确的决策。青川辉瑞图书馆管理软件已经深化了图书软件的发展20年,成千上万的教学助理书店选择了青川软件进行管理,选择了青川辉瑞图书馆管理。软件使管理书店变得更加容易。

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